七大战略赋能,赢战终端市场




凝心聚力者胜,同舟共济者兴。


3月29日-3月31日,在公司高层领导的指导下,宏宇事业部综合南区销售副总经理陈清桓、综合北区销售副总经理廖智谋、华南区销售副总经理卢建文,以及销售部全体人员积极参与了由培训部组织的销售精英特训。


在宏宇事业部市场管理中心推广总监庞振威和讲师精彩讲解下,以及全体学员积极参与,此次培训效果显著,销售部业务人员切实掌握了七大战略之工长俱乐部及万点渠道的操作方法、销售技巧、招商及相关业务技能方法,这标志着宏宇陶瓷在助力提升终端销售竞争力迈出了重要步伐。




宏宇事业部市场管理中心培训总监陈海姣


△宏宇事业部市场管理中心推广总监庞振威


今年,宏宇陶瓷布局“七大战略”,促成全国业绩倍增,赋能终端强发展。通过工长渠道传播品牌和产品,将有效提升门店流量及转化率。


同时在全国建立统一标准终端网点,为客户提供极致的服务便利,促进品牌多元化流量规模提升。建设好工程渠道,提升品牌影响力。


与此同时,宏宇陶瓷为大商量身定制成长计划,并提供系统化提升工具。并全面助力中小客户规范化经营,快速成长。以点带面凝聚周边客户形成集团军优势,提升品牌区域影响力,最大化市场份额。


在“七大战略”的关键引领之下,培训通过立体化、多维度的课程,提升业务员营销、服务能力,助力终端业绩快速增长,实现共赢,用宏宇品质,赢战市场。




课程聚焦



此次培训借力第三方金牌讲师,以更领先的营销思维、更高效的销售管理、更全面的营销知识、更完善的销售技巧,讲解营销思路及销售细节成功技巧,阐述如何变被动为主动,快速提升品牌销售业绩。



培训聚焦销售技能、七大战略之工长俱乐部及万点渠道操作方法以及招商及相关业务技能方法等内容,推广部庞振威总监和金牌讲师以理论和实践相结合,深入剖析案例,引导业务员优化营销思维,系统提升营销精英的综合实力,为销售精英备战新一轮的营销做好坚实的技能武装和方法论指导,让每一位参训学员受益匪浅。



培训期间,以大区为单位,发挥大区总监的中层管理作用,强化培训纪律,统一排坐,强调执行与实效,培训结束即考试,业务人员全线通过考核。



宏宇陶瓷一直注重销售团队的培训,通过对销售部业务精英进行深度辅导培训,解决终端在消费升级时代背景下的转型升级,帮助终端全方位提升经营管理水平和核心竞争力。


2020年,宏宇陶瓷将通过6K系统全覆盖计划、工长俱乐部全覆盖计划、万点网络全覆盖计划、工程渠道帮扶计划、重点标杆客户帮扶计划、中小客户提升计划、百亿GDP城市/县城全覆盖计划赋能终端。


宏宇陶瓷在掌握产品市场主动权的同时,时刻通过销售部与经销商保持紧密的合作关系,实现互利共赢。





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本文关键词:陶瓷一线品牌